Conflictos en el ámbito empresarial y su solución extrajurisdiccional: impulso de la mediación en Europa / Barona Villar, Silvia en Revista de Derecho Comercial, Año I, n. 1 (enero - marzo)

Público ISBD APA [artículo]  inRevista de Derecho Comercial > Año I, n. 1 (enero - marzo) . - p. 41-68 Título : Conflictos en el ámbito empresarial y su solución extrajurisdiccional: impulso de la mediación en Europa Otro título : Conflicts and out-of-court settlements at the corporate level: promoting mediation in Europe Tipo de documento: texto impreso Autores: Barona Villar, Silvia, Autor Fecha de publicación: 2016 Artículo en la página: p. 41-68 Idioma : Español (spa) Palabras clave: CONFLICTO, EMPRESA, ARBITRAJE, MEDIACIÓN, NEGOCIACIÓN. Resumen: El dinamismo propio del tráfico económico y del sector empresarial ofrece un panorama altamente propicio para conformar no solo una conflictividad con idiosincracia específica, sino también un tratamiento de la misma con identidad propia. La percepción que se tenga del conflicto va a determinar su intensidad, visibilidad y predisposición hacia la búsqueda de una solución. No obstante, a partir de una diferencia es posible escalar una crisis hasta convertirla en conflicto o simplemente hacerla desaparecer a través de medios que conciernen a quienes se hallan inmersos en el mismo, teniendo en consideración que ni todos los conflictos ni todos los sujetos son iguales, ni tampoco, por ende, los sentimientos y percepciones del mismo, de manera que las modalidades conflictuales en el sector empresarial permiten, ante las variables descritas, un tratamiento plural de las mismas. La pluralidad, diversidad y asimetría de conflictos en general y especialmente ne conflictos empresariales ofrece rasgos suficientes para considerar la necesidad de realizar, en primer lugar, el diagnóstico del conflicto -objetiva (naturaleza, grado e intensidad) y subjetivamente- para poder, posteriormente, determina cuál es la vía más adecuada para tratar de paliar la situación, gestionarla o resolverla. Nota de contenido: Conflictos empresariales. Aproximación y diagnóstico. -- Solución y gestión de los conflictos empresariales. -- De los tribunales y proceso judicial como único medio de resolver las contiendas empresariales a la incorporación de las ADR y su enorme potencialidad en este ámbito. -- Del arbitraje como alternativa a los tribunales a su incorporación en el nuevo paradigma de Justicia. -- Impulso y actualidad de la negociación y mediación como cauces de solución de conflictos empresariales. Referencia específica a la Ley 5/2012, de 6 de julio, de mediación en asuntos civiles y mercantiles en España y a la influencia de la Directiva 2008/52/CE. Link: https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=20784 [artículo] Conflictos en el ámbito empresarial y su solución extrajurisdiccional: impulso de la mediación en Europa = Conflicts and out-of-court settlements at the corporate level: promoting mediation in Europe [texto impreso] / Barona Villar, Silvia, Autor . - 2016 . - p. 41-68. Idioma : Español (spa) in Revista de Derecho Comercial > Año I, n. 1 (enero - marzo) . - p. 41-68 Palabras clave: CONFLICTO, EMPRESA, ARBITRAJE, MEDIACIÓN, NEGOCIACIÓN. Resumen: El dinamismo propio del tráfico económico y del sector empresarial ofrece un panorama altamente propicio para conformar no solo una conflictividad con idiosincracia específica, sino también un tratamiento de la misma con identidad propia. La percepción que se tenga del conflicto va a determinar su intensidad, visibilidad y predisposición hacia la búsqueda de una solución. No obstante, a partir de una diferencia es posible escalar una crisis hasta convertirla en conflicto o simplemente hacerla desaparecer a través de medios que conciernen a quienes se hallan inmersos en el mismo, teniendo en consideración que ni todos los conflictos ni todos los sujetos son iguales, ni tampoco, por ende, los sentimientos y percepciones del mismo, de manera que las modalidades conflictuales en el sector empresarial permiten, ante las variables descritas, un tratamiento plural de las mismas. La pluralidad, diversidad y asimetría de conflictos en general y especialmente ne conflictos empresariales ofrece rasgos suficientes para considerar la necesidad de realizar, en primer lugar, el diagnóstico del conflicto -objetiva (naturaleza, grado e intensidad) y subjetivamente- para poder, posteriormente, determina cuál es la vía más adecuada para tratar de paliar la situación, gestionarla o resolverla. Nota de contenido: Conflictos empresariales. Aproximación y diagnóstico. -- Solución y gestión de los conflictos empresariales. -- De los tribunales y proceso judicial como único medio de resolver las contiendas empresariales a la incorporación de las ADR y su enorme potencialidad en este ámbito. -- Del arbitraje como alternativa a los tribunales a su incorporación en el nuevo paradigma de Justicia. -- Impulso y actualidad de la negociación y mediación como cauces de solución de conflictos empresariales. Referencia específica a la Ley 5/2012, de 6 de julio, de mediación en asuntos civiles y mercantiles en España y a la influencia de la Directiva 2008/52/CE. Link: https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=20784 [artículo] Barona Villar, Silvia (2016). Conflictos en el ámbito empresarial y su solución extrajurisdiccional: impulso de la mediación en Europa = Conflicts and out-of-court settlements at the corporate level: promoting mediation in Europe. Revista de Derecho Comercial. Año I, n. 1. (enero - marzo) p. 41-68. Idioma : Español (spa) in Revista de Derecho Comercial > Año I, n. 1 (enero - marzo) . - p. 41-68 Palabras clave: CONFLICTO, EMPRESA, ARBITRAJE, MEDIACIÓN, NEGOCIACIÓN. Resumen: El dinamismo propio del tráfico económico y del sector empresarial ofrece un panorama altamente propicio para conformar no solo una conflictividad con idiosincracia específica, sino también un tratamiento de la misma con identidad propia. La percepción que se tenga del conflicto va a determinar su intensidad, visibilidad y predisposición hacia la búsqueda de una solución. No obstante, a partir de una diferencia es posible escalar una crisis hasta convertirla en conflicto o simplemente hacerla desaparecer a través de medios que conciernen a quienes se hallan inmersos en el mismo, teniendo en consideración que ni todos los conflictos ni todos los sujetos son iguales, ni tampoco, por ende, los sentimientos y percepciones del mismo, de manera que las modalidades conflictuales en el sector empresarial permiten, ante las variables descritas, un tratamiento plural de las mismas. La pluralidad, diversidad y asimetría de conflictos en general y especialmente ne conflictos empresariales ofrece rasgos suficientes para considerar la necesidad de realizar, en primer lugar, el diagnóstico del conflicto -objetiva (naturaleza, grado e intensidad) y subjetivamente- para poder, posteriormente, determina cuál es la vía más adecuada para tratar de paliar la situación, gestionarla o resolverla. Nota de contenido: Conflictos empresariales. Aproximación y diagnóstico. -- Solución y gestión de los conflictos empresariales. -- De los tribunales y proceso judicial como único medio de resolver las contiendas empresariales a la incorporación de las ADR y su enorme potencialidad en este ámbito. -- Del arbitraje como alternativa a los tribunales a su incorporación en el nuevo paradigma de Justicia. -- Impulso y actualidad de la negociación y mediación como cauces de solución de conflictos empresariales. Referencia específica a la Ley 5/2012, de 6 de julio, de mediación en asuntos civiles y mercantiles en España y a la influencia de la Directiva 2008/52/CE. Link: https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=20784

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