[artículo] | Título : |
Retener talento también es una decisión de alta dirección |
| Tipo de documento: |
texto impreso |
| Autores: |
Chírico Poses, María Florencia, Autor |
| Fecha de publicación: |
2026 |
| Artículo en la página: |
p. 117-120 |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Nota de contenido: |
El caso de Andrés y la necesidad de gestionar con inteligencia, criterios y madurez profesional. -- El silencio no siempre significa conformidad. -- Cuando una política interna deja de acompañar a la realidad. -- El costo que muchas veces no se calcula. -- Gestionar emociones para decidir mejor. -- Negociar no es ceder: es construir opciones y alternativas (crear valor). -- Equidad no significa tratar a todos de forma idéntica. -- La responsabilidad de la alta dirección. -- Una decisión comprometida. -- Reflexión final. |
| Link: |
https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=28120 |
in CADE. Profesionales & Empresas > v. 83 (Agosto 2026) . - p. 117-120
[artículo] Retener talento también es una decisión de alta dirección [texto impreso] / Chírico Poses, María Florencia, Autor . - 2026 . - p. 117-120. Idioma : Español ( spa) in CADE. Profesionales & Empresas > v. 83 (Agosto 2026) . - p. 117-120 | Nota de contenido: |
El caso de Andrés y la necesidad de gestionar con inteligencia, criterios y madurez profesional. -- El silencio no siempre significa conformidad. -- Cuando una política interna deja de acompañar a la realidad. -- El costo que muchas veces no se calcula. -- Gestionar emociones para decidir mejor. -- Negociar no es ceder: es construir opciones y alternativas (crear valor). -- Equidad no significa tratar a todos de forma idéntica. -- La responsabilidad de la alta dirección. -- Una decisión comprometida. -- Reflexión final. |
| Link: |
https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=28120 |
[artículo] Chírico Poses, María Florencia (2026). Retener talento también es una decisión de alta dirección. CADE. Profesionales & Empresas. v. 83. (Agosto 2026) p. 117-120. Idioma : Español ( spa) in CADE. Profesionales & Empresas > v. 83 (Agosto 2026) . - p. 117-120 | Nota de contenido: |
El caso de Andrés y la necesidad de gestionar con inteligencia, criterios y madurez profesional. -- El silencio no siempre significa conformidad. -- Cuando una política interna deja de acompañar a la realidad. -- El costo que muchas veces no se calcula. -- Gestionar emociones para decidir mejor. -- Negociar no es ceder: es construir opciones y alternativas (crear valor). -- Equidad no significa tratar a todos de forma idéntica. -- La responsabilidad de la alta dirección. -- Una decisión comprometida. -- Reflexión final. |
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