[artículo] Larrañaga Zeni, Nelson (2002). Sistemas de remuneración no tradicionales.
Derecho Laboral. v. 45 n. 206. (Abril-Junio 2002) p. 301-315.
Idioma : Español (
spa)
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v. 45 n. 206 (Abril-Junio 2002) . - p. 301-315
| Nota de contenido: |
I. Descripción y análisis de los sistemas de remuneración no tradicionales. -- 1. El sistema tradicional de remuneración. -- 2. Los nuevos sistemas de remuneración. -- 3. Bono por cumplimiento de objetivos o metas. -- 4. Incentivo por mejora de la productividad. -- 5. Premio por utilidades de la empresa. -- 6. Prima a la permanencia y la alta perfomance. -- 7. Opción para la compra de acciones. -- III. Aplicación práctica de los sistemas de remuneración no tradicionales. -- 8. Introducción. -- 9. Aplicación a los nuevos empleados. -- 10. Aplicación a los empleados actuales. -- 10.1. Adición del salario variable al salario fijo por tiempo. -- 10.2. Modificación del sistema de remuneración existente. -- 10.3. Validez de los acuerdos que modifican la remuneración existente. -- IV. Conclusiones. |
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Sistemas de remuneración no tradicionales en Derecho Laboral, v. 45 n. 206 (Abril-Junio 2002)
