[artículo] 
inAnuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones > 05 (Enero-Diciembre 2017) . - p. 65-74

Título :	Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos
Tipo de documento:	texto impreso
Autores:	María José Briz ; Leslie Falca
Fecha de publicación:	2017
Artículo en la página:	p. 65-74
Idioma :	Español (spa)
Palabras clave:	FAMILIA, EMPRESA FAMILIAR, CONFLICTO, MEDIACION
Resumen:	Este artículo analiza las características de la empresa familiar y los conflictos que allí se presentan, sus causas y particularidades. Se estudia la mediación como forma aternativa de resolución de este tipo de conflictos, las ventajas que el método brinda en el momento de gestionarlos y el rol que los profesionales vinculados a la empresa cumplen en este proceso.
Nota de contenido:	Introducción. -- Los conflictos en las empresas familiares. -- Discrepancias sobre la misión de la empresa para la familia. -- Confusión entre finanzas de la empresa y finanzas de la familia. -- Problemas de capacitación y profesionalización. -- Problemas de comunicación. -- Problemas de reserva y confidencialidad. -- Ausencia de liderazgo o diferentes estilos de liderazgo. -- Generación de prisioneros. -- Problemas entre hermanos y entre primos. -- El tema de los socios no familiares. -- El problema de la sucesión. -- La mediación como forma de resolverlos. -- El papel de los profesionales en el proceso de mediación en una empresa familiar. -- Conclusiones. -- Bibliografía.
Cobertura geográfica :	Uruguay
Link:	https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21835

[artículo] Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos [texto impreso] / María José Briz ; Leslie Falca . - 2017 . - p. 65-74.
Idioma : Español (spa)
in Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones > 05 (Enero-Diciembre 2017) . - p. 65-74

Palabras clave:	FAMILIA, EMPRESA FAMILIAR, CONFLICTO, MEDIACION
Resumen:	Este artículo analiza las características de la empresa familiar y los conflictos que allí se presentan, sus causas y particularidades. Se estudia la mediación como forma aternativa de resolución de este tipo de conflictos, las ventajas que el método brinda en el momento de gestionarlos y el rol que los profesionales vinculados a la empresa cumplen en este proceso.
Nota de contenido:	Introducción. -- Los conflictos en las empresas familiares. -- Discrepancias sobre la misión de la empresa para la familia. -- Confusión entre finanzas de la empresa y finanzas de la familia. -- Problemas de capacitación y profesionalización. -- Problemas de comunicación. -- Problemas de reserva y confidencialidad. -- Ausencia de liderazgo o diferentes estilos de liderazgo. -- Generación de prisioneros. -- Problemas entre hermanos y entre primos. -- El tema de los socios no familiares. -- El problema de la sucesión. -- La mediación como forma de resolverlos. -- El papel de los profesionales en el proceso de mediación en una empresa familiar. -- Conclusiones. -- Bibliografía.
Cobertura geográfica :	Uruguay
Link:	https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21835

[artículo] Briz, María José (2017). Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos. Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones. 05. (Enero-Diciembre 2017) p. 65-74.

Idioma : Español (spa)
in Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones > 05 (Enero-Diciembre 2017) . - p. 65-74

Palabras clave:	FAMILIA, EMPRESA FAMILIAR, CONFLICTO, MEDIACION
Resumen:	Este artículo analiza las características de la empresa familiar y los conflictos que allí se presentan, sus causas y particularidades. Se estudia la mediación como forma aternativa de resolución de este tipo de conflictos, las ventajas que el método brinda en el momento de gestionarlos y el rol que los profesionales vinculados a la empresa cumplen en este proceso.
Nota de contenido:	Introducción. -- Los conflictos en las empresas familiares. -- Discrepancias sobre la misión de la empresa para la familia. -- Confusión entre finanzas de la empresa y finanzas de la familia. -- Problemas de capacitación y profesionalización. -- Problemas de comunicación. -- Problemas de reserva y confidencialidad. -- Ausencia de liderazgo o diferentes estilos de liderazgo. -- Generación de prisioneros. -- Problemas entre hermanos y entre primos. -- El tema de los socios no familiares. -- El problema de la sucesión. -- La mediación como forma de resolverlos. -- El papel de los profesionales en el proceso de mediación en una empresa familiar. -- Conclusiones. -- Bibliografía.
Cobertura geográfica :	Uruguay
Link:	https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21835