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Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos / María José Briz en Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones, 05 (Enero-Diciembre 2017)
[artículo]
Título : Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos Tipo de documento: texto impreso Autores: María José Briz ; Leslie Falca Fecha de publicación: 2017 Artículo en la página: p. 65-74 Idioma : Español (spa) Palabras clave: FAMILIA, EMPRESA FAMILIAR, CONFLICTO, MEDIACION Resumen: Este artículo analiza las características de la empresa familiar y los conflictos que allí se presentan, sus causas y particularidades. Se estudia la mediación como forma aternativa de resolución de este tipo de conflictos, las ventajas que el método brinda en el momento de gestionarlos y el rol que los profesionales vinculados a la empresa cumplen en este proceso. Nota de contenido: Introducción. -- Los conflictos en las empresas familiares. -- Discrepancias sobre la misión de la empresa para la familia. -- Confusión entre finanzas de la empresa y finanzas de la familia. -- Problemas de capacitación y profesionalización. -- Problemas de comunicación. -- Problemas de reserva y confidencialidad. -- Ausencia de liderazgo o diferentes estilos de liderazgo. -- Generación de prisioneros. -- Problemas entre hermanos y entre primos. -- El tema de los socios no familiares. -- El problema de la sucesión. -- La mediación como forma de resolverlos. -- El papel de los profesionales en el proceso de mediación en una empresa familiar. -- Conclusiones. -- Bibliografía. Cobertura geográfica : Uruguay Link: https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21835
in Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones > 05 (Enero-Diciembre 2017) . - p. 65-74[artículo] Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos [texto impreso] / María José Briz ; Leslie Falca . - 2017 . - p. 65-74.
Idioma : Español (spa)
in Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones > 05 (Enero-Diciembre 2017) . - p. 65-74
Palabras clave: FAMILIA, EMPRESA FAMILIAR, CONFLICTO, MEDIACION Resumen: Este artículo analiza las características de la empresa familiar y los conflictos que allí se presentan, sus causas y particularidades. Se estudia la mediación como forma aternativa de resolución de este tipo de conflictos, las ventajas que el método brinda en el momento de gestionarlos y el rol que los profesionales vinculados a la empresa cumplen en este proceso. Nota de contenido: Introducción. -- Los conflictos en las empresas familiares. -- Discrepancias sobre la misión de la empresa para la familia. -- Confusión entre finanzas de la empresa y finanzas de la familia. -- Problemas de capacitación y profesionalización. -- Problemas de comunicación. -- Problemas de reserva y confidencialidad. -- Ausencia de liderazgo o diferentes estilos de liderazgo. -- Generación de prisioneros. -- Problemas entre hermanos y entre primos. -- El tema de los socios no familiares. -- El problema de la sucesión. -- La mediación como forma de resolverlos. -- El papel de los profesionales en el proceso de mediación en una empresa familiar. -- Conclusiones. -- Bibliografía. Cobertura geográfica : Uruguay Link: https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21835 [artículo] Briz, María José (2017). Los conflictos en la empresa familiar y la mediación como forma de gesitonarlos. Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones. 05. (Enero-Diciembre 2017) p. 65-74.
Idioma : Español (spa)
in Anuario Uruguayo Crítico de Derecho de Familia y Sucesiones > 05 (Enero-Diciembre 2017) . - p. 65-74
Palabras clave: FAMILIA, EMPRESA FAMILIAR, CONFLICTO, MEDIACION Resumen: Este artículo analiza las características de la empresa familiar y los conflictos que allí se presentan, sus causas y particularidades. Se estudia la mediación como forma aternativa de resolución de este tipo de conflictos, las ventajas que el método brinda en el momento de gestionarlos y el rol que los profesionales vinculados a la empresa cumplen en este proceso. Nota de contenido: Introducción. -- Los conflictos en las empresas familiares. -- Discrepancias sobre la misión de la empresa para la familia. -- Confusión entre finanzas de la empresa y finanzas de la familia. -- Problemas de capacitación y profesionalización. -- Problemas de comunicación. -- Problemas de reserva y confidencialidad. -- Ausencia de liderazgo o diferentes estilos de liderazgo. -- Generación de prisioneros. -- Problemas entre hermanos y entre primos. -- El tema de los socios no familiares. -- El problema de la sucesión. -- La mediación como forma de resolverlos. -- El papel de los profesionales en el proceso de mediación en una empresa familiar. -- Conclusiones. -- Bibliografía. Cobertura geográfica : Uruguay Link: https://biblioteca.poderjudicial.gub.uy/index.php?lvl=notice_display&id=21835